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近期，恒天軟件與某大型國企就高端項目管理咨詢達成協(xié)議，將幫助該客戶構(gòu)建科學有效的項目管理與運營監(jiān)管體系，組建專業(yè)化的項目管理部門及運營監(jiān)管團隊，并通過高質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，有效支持項目運營監(jiān)管和相關(guān)流程實施。 該客戶是集自動化領(lǐng)域軟硬件產(chǎn)品和電力系統(tǒng)應(yīng)用軟件的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的大型高科技企業(yè)，下屬多個事業(yè)部，各部的項目管理方法及流程差異較大，成熟度參差不齊，相互交叉的情況較復(fù)雜，這對相關(guān)制度規(guī)范的建立與實施帶來了巨大挑戰(zhàn)。恒天軟件基于自身10多年的項目管理經(jīng)驗，深入該客戶各事業(yè)部及相關(guān)職能部門，進行充分調(diào)研，采取先規(guī)范流程、后實施系統(tǒng)的策略，由淺入深、由表及里地推動體系構(gòu)建與過程實施，在原先以事業(yè)部為單位的管理體系基礎(chǔ)上，為該客戶建立一套全新、高效的，以項目為單位的流程體系和制度規(guī)范，并通過項目管理辦公室（PMO）專業(yè)化職能的履行，實現(xiàn)對各類項目全生命周期運營的有效監(jiān)管，保證項目的實施質(zhì)量。 恒天軟件深知項目管理水平對于項目提交和客戶滿意的重要程度，自成立以來一直十分注重項目管理的流程優(yōu)化和經(jīng)驗積累，并深入挖掘企業(yè)內(nèi)部需求，研發(fā)出一系列自主產(chǎn)權(quán)的項目管理信息系統(tǒng)。公司多年前就已取得CMMI軟件質(zhì)量管理五級最高資質(zhì)，并擁有大量持有PMP資質(zhì)的項目管理專業(yè)人員。基于項目群的先進管理理念，以及行業(yè)內(nèi)成熟的理論方法指導(dǎo)，能夠為客戶提供項目管理體系建設(shè)咨詢、軟件過程改進咨詢等一系列高端咨詢服務(wù)。 此次合作標志著恒天軟件在項目管理領(lǐng)域多年的積累受到了市場的認可，也是恒天軟件在高端咨詢服務(wù)的發(fā)展進程中一個新的里程碑。