目前，新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革加速興起，顛覆性創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，面對(duì)“云大物移智”時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)究竟該如何邁出信息化轉(zhuǎn)型的第一步，恒天軟件為錢江制冷做的信息化生態(tài)建設(shè)咨詢或許可以為處在轉(zhuǎn)型陣痛中的傳統(tǒng)企業(yè)一些啟發(fā)。
作為全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，錢江制冷擁有人工智能小鎮(zhèn)、機(jī)械制造、商貿(mào)市場(chǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)五大產(chǎn)業(yè)支柱，尤其是近幾年規(guī)范流程化的工作越來越多，面向不同的產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景的終端管理也出現(xiàn)多樣性需求。原先的管理模式越來越不適應(yīng)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，傳統(tǒng)手段已經(jīng)達(dá)到了瓶頸，需要更智能化的方式來提高管理效率。因此，企業(yè)需要有一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)來管理眾多看起來完全不相關(guān)的業(yè)務(wù)應(yīng)用?；诖?，恒天軟件團(tuán)隊(duì)幫助客戶從紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)中梳理需求，以第三方協(xié)調(diào)眾多供應(yīng)商，協(xié)助客戶建立統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中管理。
圖片來自錢江制冷官網(wǎng)
從業(yè)務(wù)管控的角度，大型企業(yè)的信息化發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段，早期的信息化1.0是分散的管理，各個(gè)部門或者下屬企業(yè)，各自規(guī)劃建設(shè)各自的信息系統(tǒng)，沒有建立企業(yè)的IT治理體系；第二個(gè)時(shí)期是集中管控，強(qiáng)調(diào)更多的是集團(tuán)管控；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算，則推動(dòng)了信息化進(jìn)入第三代管控模式，它強(qiáng)調(diào)的不是管、不是控，而是共享服務(wù)。特別是大型的集團(tuán)企業(yè)，多業(yè)務(wù)多領(lǐng)域的管理能夠通過共享服務(wù)的方式來發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的陣痛，需要強(qiáng)大的信息技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，建立先進(jìn)的管理系統(tǒng)，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平。信息化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
恒天軟件憑借強(qiáng)大的軟件開發(fā)能力以及十多年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)專業(yè)理論，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部需求，研發(fā)出一系列自主產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。公司多年前就已取得CMMI軟件質(zhì)量管理五級(jí)最高資質(zhì)，并擁有大量持有PMP資質(zhì)的項(xiàng)目管理專業(yè)人員?；陧?xiàng)目群的先進(jìn)管理理念，以及行業(yè)內(nèi)成熟的理論方法指導(dǎo)，公司為制造型企業(yè)、大型國(guó)企、國(guó)際知名零售公司等客戶提供全面專業(yè)的信息化咨詢、項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理、規(guī)范化的項(xiàng)目管理咨詢指導(dǎo)等服務(wù)。
